您的企业是否面临如下问题?
竞争在市场,竞争力在现场
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01
现有市场增长受限
市场增长受限,销售业绩徘徊不前,亟待开发新市??;
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02
目标市场定位不清
目标市场不清,缺乏明确的竞争定位,以计划代替战略;
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03
目标客户识别不清
目标客户识别不清,市场细分不够,导致市场机会错失;
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04
产品定价策略不清
产品定价策略不清,漠视目标客户需求,习惯低价竞争;
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05
营销管理体系混乱
营销管理体系混乱,难兼顾效率和风险,政策执行不力;
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06
营销团队动力不足
营销团队动力不足,活力下降,战斗力弱,协同效应差;
选择新益为顾问机构,以上问题都能帮您解决
咨询热线:183-2338-2498 132-7404-5896
基本信息
引导企业“强基固本,精确规范”

【项目名称】:营销管理咨询;
【辅导时间】:6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】:市场占有率提升40%、销售额及客户满意度提升30%;
【适用企业】:制造加工、服务型企业等;
【服务重点】:通过深入调查和分析企业的市场营销活动的现状,从而帮助企业解决现存的问题,改善和创新企业的市场营销活动;
实施方案
强化企业体制,苦练企业内功
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A
全面诊断营销
全面诊断营销,找出症结所在;
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A
营销模式设计
制订系统的、应变的营销战略,选择并设计科学的营销模式;
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A
建立营销模式
建立与企业管理模式变革相适应的营销管理模式;
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A
制订产品策略
进行产品筛选,制订产品组合策略;
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A
指标考核设计
搭建销售管理平台,设计关键指标考核体系;
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A
制订销售政策
制订合理的销售政策,兼顾规模与效益;
精益咨询热线: 183-2338-2498
服务流程
以下只是简洁流程,实际项目中会有更多服务细节

实施价值
创造价值,成就卓越
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A
提升企业营业额
提高企业品牌影响力,提升企业持续盈利的能力;
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A
扩大市场占有率
构建科学渠道开发与管理模式,打造成熟的销售网络,扩大市场占有率;
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A
提升战略规划力
科学制定市场销售策略,提升企业战略规划能力;
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A
提升目标达成率
实现全员目标管理、提升目标达成率;
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A
提升企业竞争力
打造精英型营销团队,提升企业人才的核心竞争力;
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A
提升客户满意度
使客户对购买的产品感到满意,并愿意与企业保持有效的沟通关系;
精益咨询热线: 183-2338-2498